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このコンテンツは韓国に限定された内容です。 韓国映画の収支を計算するとき、映画発展基金の3%を今も差し引いていませんか。映画館入場券への3%の賦課金は2025年から廃止されており、現在の計算へ自動的に適用してはいけません。また、チケット代の全額が制作会社に入るわけではなく、損益分岐点は劇場の観客数だけでなく、全純収益と総投資額の比較で判断します。 あなたが興行収入の記事や投資資料を読む場面では、売上、精算額、純利益を分けるだけでも数字の見え方が変わります。特に6対4という分配比率や制作費だけから利益を推測すると、実際の契約条件を見落としやすくなります。   売上が利益になるまでの精算段階 劇場収入は、観客が支払ったチケット代から税金や劇場の取り分などを処理し、映画側へ精算されます。付加価値税率は10%ですが、消費者価格に税が含まれる場合、総額へ単純に10%を掛けた数字が実際の税額になるとは限りません。 記事の単純モデルでは、チケット総売上100億ウォンから10億ウォンと過去の3%に当たる3億ウォンを差し引き、87億ウォンを分配対象としています。6対4なら52億2千万ウォンと34億8千万ウォンですが、どちらの当事者が6を受け取るかは明記されていません。さらに配給・マーケティング費や投資金の回収が続く可能性があるため、100億ウォンの売上をそのまま利益と考えないことが重要です。   収益構造を左右する劇場外収入と回収順序 映画には劇場以外にも、都度課金型VOD、サブスクリプション型OTT、放送、海外輸出、リメイク・商品化権などの収入があります。ただし、OTTの契約金も仲介手数料や未回収の投資金が先に処理される場合があり、全額が純利益になるわけではありません。 総回収額は劇場純精算額と二次版権純収益の合計、総費用は純制作費、配給・マーケティング費、その他の契約費用の合計です。この二つが同じになる地点が損益分岐点です。観客数へ換算するには映画ごとの平均チケット価格、契約比率、1人当たりの平均純精算額も必要なので、制作費だけでは正確な人数を断定できません。 現金は一般に、税金と劇場・プラットフォームの取り分、配給手数料と契約費用、投資元本の順に処理され、残った利益が分配されます。監督は通常、契約上の演出料を受け取り、興行連動の成功報酬は別途条項がある...